8月中旬，根據(jù)公司黨的群眾路線教育實踐活動的計劃安排和王總的工作要求，公司黨委書記鄭平，紀委書記、工會主席樊德生一行遠赴西北四個分公司調研指導工作。
在調研過程中，每到一地，他們都采取召開座談會、個別談話和深入施工現(xiàn)場考察等形式進行。西北各分公司負責人內蒙楊鎮(zhèn)江經理、寧夏邱飛經理、甘肅李甲經理等分別對分公司人員編制、組織架構、在建項目進展情況、風險管控、資金使用、黨建工作和下一步任務等方面的情況作了具體的匯報。最后，公司總經理助理、西北分公司經理、合肥建委駐蘭州辦事處主任牛守義全面匯報了西北分公司上半年的生產經營情況以及遇到的困難和需要公司支持、幫助和解決的主要問題，并就下階段如何統(tǒng)領和促進西北各分公司的生產經營、風險防控、人才培養(yǎng)、班子建設等方面作了展望。西北分公司黨支部書記江輝重點匯報了黨員隊伍基本狀況和黨建工作開展情況。參加座談的同志也結合自身工作實際提出了自己的建議和意見。
聽取匯報后，鄭平書記首先代表王總向大家致以親切的問候并向大家通報了公司黨的群眾路線教育實踐活動的進展情況和公司下一步公司制改建后參與集團整體上市情況及上半年完成生產經營任務和各項重點工作開展情況。接著，對于西北各分公司目前各項工作取得的成績給予充分的肯定和高度的評價。他強調：西北各分公司的領導班子是一個精誠團結、求真務實的班子，廣大員工是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍，這些都是促進我們公司做大做強、持續(xù)快速發(fā)展的寶貴財富。同時，他還向西北各分公司提出六點要求：一是要加強班子建設，解放思想、堅定信心,對公司未來跨越式發(fā)展充滿希望；二是要充分利用公司的優(yōu)質平臺以及各分公司自身的人脈資源，多渠道多角度的尋找任務；三是要切實加強資金使用和管理，確保每分錢都花在刀刃上；四是要干好在手的工程項目并在確定合作伙伴之前，充分考察和掌握合作伙伴的誠信度、資金能力和技術力量等因素，以防范風險；五是要繼續(xù)加強各分公司人才培養(yǎng)特別是大學生的培養(yǎng)和使用，提升對各項工作的管控力度，爭取再創(chuàng)佳績；六是要真心實意關心職工，解決他們的后顧之憂，正面引導職工正確對待企業(yè)核心利益和自身切身利益，凝聚正能量，實現(xiàn)公司夢。紀委書記、工會主席樊德生也就廉潔風險防控、人才培養(yǎng)和企業(yè)文化等方面工作向大家提出了具體要求。
調研期間，黨委書記鄭平，紀委書記、工會主席樊德生一行還在西北分公司經理牛守義親自安排下、黨支部書記江輝的陪同下深入內蒙分公司、寧夏分公司、甘肅分公司、西北分公司的辦公、生活區(qū)和部分施工現(xiàn)場，實地考察和了解了各項工程的安全、質量、施工進度情況和職工的工作生活情況。
在內蒙分公司調研
在寧夏分公司調研
在甘肅分公司調研
在西北分公司調研
