新年伊始，萬象更新。為全面促進(jìn)公司薪酬管理制度與員工職業(yè)發(fā)展更合理的結(jié)合，2018年1月15日，公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《機(jī)關(guān)績效考核辦法》文件指導(dǎo)意見，開展了2017年度績效考核工作，考核對(duì)象為公司機(jī)關(guān)員工。
考核工作按照公平、公正、公開的原則，以部門為單位，有條有序的逐一開展考核。首先，員工認(rèn)真總結(jié)匯報(bào)，部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)總結(jié)內(nèi)容結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行逐條點(diǎn)評(píng)；分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門工作做出公正的評(píng)價(jià)和評(píng)分總結(jié)，指出不足之處并提出新的希望；最后填寫績效考核測(cè)評(píng)表。經(jīng)過考核和綜合評(píng)價(jià)，每位員工對(duì)自身的工作亮點(diǎn)和不足之處有了全面客觀的認(rèn)識(shí)，能夠更好的提升2018年各項(xiàng)工作水平。
本年度績效考核充分發(fā)揮和體現(xiàn)了崗位績效考核工作的激勵(lì)作用，為切實(shí)激發(fā)每位員工潛能、提升工作業(yè)績、形成有效激勵(lì)機(jī)制、推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
